Власть

Умный, перспективный и спортивный мужчина привык руководить и контролировать ситуацию. Однако, его жизнь переворачивается с ног на голову, когда он попадает в сети страстной секретарши. Ее авторитарность и неожиданные действия приводят к неожиданным последствиям. Когда она неожиданно занимает место руководителя компании, отправляя его в командировку в Китай, мир, в котором он жил, меняется навсегда. Вместо привычной рутины и контроля, он оказывается перед лицом новых вызовов и неизведанных возможностей. В отеле он встречает шикарных китаянок, которые не только меняют его представление о властных женщинах, но и переворачивают его взгляды на любовь и страсть. С каждым новым знакомством, Петр погружается в мир экзотической культуры и властных женщин, расширяя свои горизонты и переосмысливая свои прежние представления о жизни.

Одинокая ничем не примечательная девушка решается переменить имя. После этого невероятным образом изменяется её внешность. Став соблазнительной красавицей, героиня с упоением погружается в новую дивную жизнь, играя мужчинами, словно кошка мышками. Весь мир ложится к её ногам, все его блага. Любовь, открытая и запретная, чистая и эгоистичная, сопровождает вдохновлённую героиню, несмотря на череду трагических событий, постигающих её поклонников. Вскоре красавица узнаёт, что эффектная внешность и бесконечное обаяние ниспосланы ей не в дар, а с целью исполнения величайшего злого замысла. Героиня оказывается перед мучительным выбором: стать беспощадным орудием тёмных сил и продолжить наслаждаться своим могуществом и мужским обожанием, но при этом пойти на сложную сделку с совестью, или… А осталась ли совесть у прежде жалкого создания, получившего доступ к абсолютной власти над людьми?..

Я ненавидела его каждой фиброй души. Каждый взгляд вызывал ужас, слова – боль, прикосновения – омерзение. Он разрушил жизнь мою и моей семьи, запер меня в подвале. Заставил стать любовницей! И нет этому лабиринту конца и края… Нет выхода! Потому что Кроуфорду можно все. Он – главный, а я лишь вторая жена. Для обложки использованы фото автора Slava_Vladzimirskaya с сайта iStock, а также автора Halay Alex с сайта Shutterstock. Содержит нецензурную брань.

Триша комплексует из-за лишнего веса и мечтает похудеть. Однако отказаться от еды девушка не в силах, а изнурительные занятия спортом ее жутко пугают. Однажды подруга рассказывает, как еще можно сбросить ненавистные лишние килограммы – нужно заниматься сексом. Триша выбирает этот способ, только вот осталось найти партнера по секс марафону. Содержит нецензурную брань.

Он давно закостенел в своём коконе жестокости и безразличия. Человеческие жертвы – невелика цена за деньги и власть. Не прогибаясь под чувства, которым навсегда закрыл дверь в свою душу, он всё чаще ощущает себя вершителем судеб. И вершит, не жалея никого. Так должно было случиться и с ней, но он позволил себе одну-единственную слабость… Содержит нецензурную брань.

Предлагаемая Вашему вниманию серия аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» является практической выжимкой из личного управленческого опыта автора. Андрей Анатольевич в своей непринуждённой манере, оперируя примерами из собственной практики, рассказывает о том, почему в России существует тотальное сопротивление к любым изменениям на всех уровнях управления, и неважно, что это за изменения – хорошие или плохие, нужные или формальные. Без лишнего пафоса он раскрывает саму суть управления изменениями, отвечает на вопросы аудитории и, конечно же, делает небольшие отступления, чтобы пояснить сопутствующие вопросы. Содержание: 1. Введение 2. О барьере при обучении новому 3. О поиске дополнительного времени 4. Отношение автора к книгам по управлению 5. Классификация перемен. Простые изменения 6. Опасность локальных нормативных актов 7. Зачем нужно соблюдать локальные акты? 8. Бизнес-процессы 9. О практике применения полученных знаний о бизнес-процессах 10. Информационные системы 11. Индивидуальные кадровые решения 12. Увеличение производительности труда – как вид изменений 13. Перераспределение нагрузки между отделами организации 14. Переобучение персонала

Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по конкретным проблемам, возникшим у тех или иных участников. Темы затрагиваются самые разные, часто вопросы возникали спонтанно, и искать в повествовании какой-то порядок не нужно. Содержание: 1. Предисловие. Увеличение KPI для новичков 2. Ротация сотрудников 3. Юристы и редакционная деятельность 4. К кому идти с идеей глобальных перемен? 5. Сохранение лучшего и убирание худшего при изменениях 6. Причина дауншифтинга 7. Топ-менеджер в качестве преподавателя 8. Отказ от игры 9. Изменения без дискомфорта для сотрудников 10. Сохранение в организации хороших специалистов 11. Побуждение к высшей цели 12. Бенефиты и любовь к своей работе 13. Деловой комплимент 14. Помощь от комплимента 15. Кто должен делать комплимент? 16. Что самое важное в комплименте? 17. Ошибки при попытке сделать комплимент 18. Почему у нас не так, как на Западе? 19. Как научить людей работать? 20. Возвращение сотрудника из «звёздной» болезни 21. Человек, готовый к изменениям 22. Выгорание коллектива 23. Лидер оппозиции 24. Эксперты, неспособные перенести стресс 25. Алгоритм действий при несогласии с переменами 26. Плагиат идей

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией Содержание лекции (часть первая): 1. Управленец, энергия, мозг 2. Начальник, сознательное, бессознательное. Эффективность. 3. Мозг, власть, развитие отделов головного мозга, внимание. 4. Зигмунд Фрейд, Эмансипация, Психология. 5. Умение слушать, Знания, Усилия, Рефлексы

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией Содержание лекции (часть третья): 1. Власть мифа и сказки. 2. Власть идеи и идеологии. 3. Доверие. 4. Доверие в группе, доверие в обществе, доверие к бренду. 5. Корпоративная культура. 6. Правила игры. 7. Стрессы руководителя.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией Содержание лекции (часть четвертая): 1. Ответственность руководителя, стресс. 2. Выбор и смена вождя, компетентность. 3. Отличие русского начальника от иностранного. 4. Руководство к действию для начальников. 5. Автоматизация 6. Тандемы при власти.

Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией Содержание лекции (часть восьмая): 1. Эмпатия. Оценка себя. 2. Оценка другими. Эмпатия. Масштабируемость. 3. Стереотипы. Самодиагностика. Сознательное и бессознательное. Выход из кризиса. 4. Утрата доверия и власти во время кризиса. 5. Книги. Выводы из курса.

Он - из сильных мира сего, имеющий власть и способный заткнуть за пояс любого. Она - обычная актриса провинциального театра. Он привык добиваться своего, не останавливаясь ни перед чем. Она привыкла во всём полагаться только на себя. Они оба одиноки. И только судьба способна свести их вместе. Днём - Снегурочка на детском празднике, ночью - Чёрная королева на уличном подиуме. Она сумела вскружить ему голову, и он готов купить её за любые деньги. Но сколько стоит настоящая любовь актрисы? И как быть с сердцем, которое в этой сделке не участвует? Содержит нецензурную брань.

Статья о понятиях «легитимность» и «легальность» в системе монархической власти. Почему в монархии эти термины значат не то же самое, что в республике.

Руководство одной из российских областей поражено страшным пороком – растлением детей. Губернатор Ладутько и его окружение чувствуют себя безнаказанными – ведь их надежно прикрывает начальник областного УВД полковник Евсеев. Агенту «Антикора» Андрею Ларину никогда прежде не приходилось сталкиваться со столь мерзкими типами. Его новое задание – изобличить подонков, предать их преступления широкой огласке и, разумеется, жестоко наказать их. Выполнить это задание даже такому опытному бойцу, как Ларин, крайне непросто: все структуры области повязаны между собой, образуя порочный круг. Чтобы сохранить свою грязную тайну, оборотни во власти готовы пойти на все…

Это аудио – сокращенная версия книги Мойзеса Наима «Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге С 1940-х годов количество независимых государств выросло в четыре раза. Они появляются помимо воли сильных мира сего. Так, появлению на карте мира нового государства Южного Судана в 2011 году способствовали группы евангельских христиан. Власть все слабее и уязвимее во всех сферах жизни: в геополитике, бизнесе, религии, военном деле. Мойзес Наим ощутил упадок власти на себе, когда был министром в правительстве Венесуэлы. Его команда разработала четкую программу реформ, но так и не смогла ее реализовать из-за ограниченности своей власти. В книге «Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе» Мойзес Наим пытается разобраться, почему власть не дает людям прежних возможностей, как ее максимально использовать и не потерять слишком быстро. Зачем слушать • Понять, что такое власть и что она дает. • Разобраться, почему в современном мире власть стала зыбкой и неэффективной. • Научиться сохранять власть и пользоваться ей. Об авторе Мойзес Наим – венесуэльский политик, экономист, журналист. Был министром экономического развития Венесуэлы, исполнительным директором Всемирного банка, автор более 10 книг.

Это самая аморальная, самая скандальная, самая циничная… и самая правдивая книга о власти, начиная с незамысловатой, бытовой и кончая президентской. Отныне, познав блестяще сформулированные и подкрепленные интереснейшими и неожиданными историческими фактами жесткие и жестокие законы поведения во власти, вы без труда распознаете то, что стоит за теми или иными словами и поступками «маленьких» начальников и сильных мира сего, то, что так тщательно они пытаются скрыть. "48 законов власти" – настольная книга для тех, кто желает освоить науку управления людьми, безошибочно использовать их слабости для достижения собственного могущества. © ООО Группа Компаний «РИПОЛ классик»

Батюшка Филарет вместе с предпринимателем Шамилем гонят в подземной пещере паленую водку. Случайно об этом узнает отец Мефодий, священник местной церкви. Он требует, чтобы Филарет прекратил преступную деятельность и публично покаялся. Но вместо раскаяния совершается преступление, и отца Мефодия убивают подручные Шамиля… Генерал Дугин – глава тайной антикоррупционной организации – поручает своему секретному агенту Андрею Ларину разобраться в ситуации. Ларин под видом беженца поступает в монастырь послушником…

Эта короткая статья поясняет задачи и принципы организации революционных отрядов.

Учебное пособие посвящено актуальным проблемам деятельности органов законодательной власти Российской Федерации. Были использованы наиболее интересные и актуальные новейшие публикации в области законодательной деятельности, а также труды известных ученых.

Учебное пособие разработано в соответствии с требованиями Федерального образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 030201.62 «Политология». Основное внимание уделяется характеристике теоретико-методологических основ сравнительного анализа в политологии по двум ключевым направлениям – политическая власть и политическое выражение. Учебное пособие адресовано студентам отделений и факультетов «Политологии» и «Социологии», журналистики, истории и международных отношений, магистрантам, аспирантам и преподавателям вузов, колледжей, а также всем тем, кто интересуется политикой и стремится выяснить для себя теоретические основы политической науки.