Поиск:
Войти
Корпоративные стандарты
Добавлено
Год выхода: 2017
Язык: Русский
Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „…
Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное высокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги подчиненных, но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации подчиненных. Именно первые дни введения в должность и первые собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя.
О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным вы узнаете из этой аудиокниги.
Кроме этого в аудиокниге вас ждет рассказ:
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ В КОНТЕКСТЕ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА
– Рекрутинг команды: отбор, найм и адаптация подчиненных
– Психологические типы подчиненных и особенности их мобилизации
– Корпоративные ценности и заповеди как элемент системы управления
АВТОРСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
– Диагностика мотивации подчиненных
– Пять «социальных инстинктов» мотивации персонала
– Как сделать бизнес-обучение персонала эффективным
Копирайт
Продюсер издания: Владимир Воробьёв
© Д.Нежданов
©&℗ ИП Воробьев
©&℗ ИД СОЮЗ
Скачать бесплатно в формате mp3!
Работаешь в стартапе или только собираешься? Просто интересно, каково там?
Тогда эта книга точно для…
Работаешь в стартапе или только собираешься? Просто интересно, каково там?
Тогда эта книга точно для тебя.
Стартапы любят громко вещать во всеуслышание, что они меняют мир к лучшему, решают самые нетривиальные задачи и предоставляют ламповые условия работы с плюшевыми тапочками и поцелуями в лобик.
Эта книга поможет снять розовые очки и расскажет, что реально происходит внутри стартапов, и каково на самом деле там работается сотрудникам. Ты узнаешь, к чему нужно быть готовым, чтобы не поехать кукухой, и стоит ли оно вообще того.
Ведь предупреждён – значит, вооружён!
Человек - совершенно уникальное, но абсолютно несовершенное существо. Он проявляет себя во время общ…
Человек - совершенно уникальное, но абсолютно несовершенное существо. Он проявляет себя во время общения, во время работы, в полном одиночестве, в общем везде, где находится. И он везде разный. Спустя примерно тысячу лет от нашего времени наш мифологический мир преодолел все войны и препятствия, создав единое государство Планета Земля. Но мировому правительству нужно как-то управлять людьми. А для этого нужна либо общая идея, либо общий враг. Пока планета разделялась на страны, людей объединяли поиском общих врагов человечества. Как правило - это был президент какой-нибудь другой страны. Но стран нет, как объединить людей? Ответом стал космос. Неиссякаемые ресурсы, территории для колонизации, героизм первопроходцев, огромные зарплаты, но и огромные расстояния. Главный герой книги - вахтовый работник станции техобслуживания космолётов, расположенной на орбите Юпитера. Новое общество, новое место, абсолютно новый мир, в котором человеческая жизнь ценится не так, как на Земле.
Работаешь в стартапе или только собираешься? Просто интересно, каково там?
Тогда эта книга точно для…
Работаешь в стартапе или только собираешься? Просто интересно, каково там?
Тогда эта книга точно для тебя.
Стартапы любят громко вещать во всеуслышание, что они меняют мир к лучшему, решают самые нетривиальные задачи и предоставляют ламповые условия работы с плюшевыми тапочками и поцелуями в лобик.
Эта книга поможет снять розовые очки и расскажет, что реально происходит внутри стартапов, и каково на самом деле там работается сотрудникам. Ты узнаешь, к чему нужно быть готовым, чтобы не поехать кукухой, и стоит ли оно вообще того.
Ведь предупреждён – значит, вооружён!
Добавлено
Год выхода: 2012
Язык: Русский
Любые ниши заполняются довольно быстро. Это относится как к общественным отношениям в целом, так и к…
Любые ниши заполняются довольно быстро. Это относится как к общественным отношениям в целом, так и к трудовым отношениям в частности. Поэтому, если не уделять должное внимание формированию сбалансированной кадровой политике и на ее основе внедрению корпоративных стандартов – прежде всего в сознание персонала, то неизбежно придется столкнуться с развитием в той или иной форме негативной субкультуры, на противодействие которой придется затратить не только время, но и материальные ресурсы, часто весьма значительные. Субкультуры негативного свойства – явления неформализованные и в этом их основная отличительная черта, хотя и для них характерными являются внутренние структуры власти, которые устанавливают свой порядок, включая систему санкций. Негативная субкультура может превратиться в паразитическое и разрушительное для организации чужеродное тело. В результате становятся как минимум затрудненными управление и контроль исполнения по иерархической вертикали самой организации. Если групповые нормы согласуются с правовыми и внутриведомственными нормами, существование индивидуума в группе людей является гарантией фактической действенности этих норм. Неформальные групповые нормы, которые оказывают отрицательное воздействие на действенность узаконенных норм, могут возникать посредством временных и случайных группировок. Кстати, именно они и являются свидетельством нестабильности.
Для студентов, аспирантов и преподавателей.
Добавлено
Год выхода: 2015
Язык: Русский
Цель книги – рассказать широкой аудитории о том, как самостоятельно организовать и провести центр оц…
Цель книги – рассказать широкой аудитории о том, как самостоятельно организовать и провести центр оценки (ассессмент-центр) или проверить качество работы провайдера.
Книга объединяет 10 последовательных шагов, этапов оценки, где описаны необходимые действия. На каждом этапе разбираются методические вопросы, которые чаще всего вызывают трудности у организаторов и исполнителей подобных проектов.
Это первое и единственное в России издание, где: Предложен план подготовки и проведения проекта с применением центра оценки. Даются рекомендации в соответствии с нормами российского стандарта центра оценки. Предложен способ планирования и измерения отдачи от проектов по оценке. Даются методические рекомендации по разработке заданий для центра оценки, приводятся примеры заданий.
Кузьмина Ирина Анатольевна, руководитель направления управления кадровым резервом, ОАО «Газпром нефть»: «Практичная, полезная, понятная, другими словами правильная книга, написанная настоящими профессионалами. В книге описаны, пожалуй, все возможные подводные камни и предложены конкретные советы по тому, как их избежать. Начинающим специалистам в области оценки и развития людей книга позволит в простой и лаконичной форме познакомиться с технологией разработки и проведения центров оценки и развития. Опытному читателю книга поможет структурировать все имеющиеся знания в простую схему из 10 шагов. И те, и другие, несомненно, оценят приятное дополнение – шаблоны писем, бланков, опросников, примеры упражнений – их легко можно переработать под собственные цели и задачи или использовать как есть».
Сергиенко Сергей Константинович, доктор психологических наук, профессор ГОУ ВПО «Государственный университет управления»: «Когда-то Андрей Макаревич, лидер рок-группы «Машина времени» и один из кумиров моего поколения, делил все песни (независимо от жанров и направлений) на «хорошие» и «плохие». Эта самая простая классификация применима и к книгам. Данная книга относится к «хорошим». Несомненным ее достоинством является четкое операционализированное описание метода центра оценки. Я с удовольствием буду использовать эту работу как учебное пособие в своих лекциях для бакалавров, магистров и слушателей курсов MBA.»
Грозина Екатерина Юрьевна, Заместитель директора по развитию, ННОУ “Учебный Центр ОАО Иркутскэнерго”, руководитель проектов по развитию персонала ОАО «ЕвроСибЭнерго»: Думаю, «Навигатор по разработке и проведению ЦО» для многих станет настольной книгой, а «10 шагов» организации ЦО, очень понятно и структурировано представленные, будут полезны как новичкам, так и опытным оценщикам для постоянной самопроверки. Кроме этого, книга, без сомнения, устанавливает высокую планку в качестве проведения ЦО и является необходимым методологическим материалом для обеспечения соответствия российскому стандарту центра оценки».
Добавлено
Год выхода: 2012
Язык: Русский
В статье раскрывается содержание корпоративного тайм-менеджмента и обосновывается его влияние на кон…
В статье раскрывается содержание корпоративного тайм-менеджмента и обосновывается его влияние на конкурентоспособность компании. Автор рассуждает о том, каким образом тайм-менеджмент может быть интегрирован в систему корпоративной культуры компании и какова степень участия в данном процессе топ-менеджеров. Рассматривается технология укоренения в компании корпоративной ценности «времясбережение» через управленческие установки, корпоративные регламенты, организационные ритуалы.
Я, как и сотни тысяч амбициозных молодых людей в России, пошел в продажи в поисках своей мечты. Это …
Я, как и сотни тысяч амбициозных молодых людей в России, пошел в продажи в поисках своей мечты. Это было время, когда стандарты продаж только начали развиваться, вместе с ними и я. Путь к мечте оказался полон разочарований и побед, стрессов и радости, ненависти и любви к своему делу, новых знаний, умений, навыков и старых, как мир, законов человеческого общения. Я добился мечты любого "продажника"! А вы хотите?
В работе представлен анализ текущего уровня корпоративного управления на российских промышленных пре…
В работе представлен анализ текущего уровня корпоративного управления на российских промышленных предприятиях, спроса предприятий на стандарты корпоративного управления и взаимосвязей между структурой собственности, потребностью в инвестициях и качеством корпоративного управления. Исследование построено на основе результатов специальных опросов по панели предприятий ИЭПП, проведенных в 2002 и 2003 гг.
Цель данной книги продемонстрировать нашему читателю (IT директору, архитектору, функциональному кон…
Цель данной книги продемонстрировать нашему читателю (IT директору, архитектору, функциональному консультанту, менеджеру, руководителю отдела поддержки и всем тем кто напрямую связан с программным продуктом SAP) как выглядит рабочий шаблон документа жизненного цикла продуктов SAP от А до Я. Данная книга содержит все самые лучшие практики планирования, инициации, реализации и поддержки решений SAP в одном месте, а также более 60 шаблонов документов начиная с инструкции пользователя и заканчивая уставом проекта.
В учебном пособии рассмотрены основные понятия теории корпоративного управления, позволяющие раскрыт…
В учебном пособии рассмотрены основные понятия теории корпоративного управления, позволяющие раскрыть принципы организации деятельности реально функционирующих корпоративных структур. В нем нашли отражение проблемы организационных преобразований в крупных корпоративных структурах. Авторами предложены направления анализа, позволяющие выбрать оптимальную стратегию и тактику слияний и поглощений, возможных в ходе развития или преобразования бизнес-процессов. Кроме того, отдельно рассмотрены вопросы государственного регулирования деятельности корпораций, роль и место корпоративных структур в мировой экономической системе.
Для студентов и аспирантов вузов, а также практиков-менеджеров.
4-е издание, переработанное
Добавлено
Год выхода: 2021
Язык: Русский
Как вести дела, чтобы двигаться наверх по служебной лестнице? Как развиваться профессионально, получ…
Как вести дела, чтобы двигаться наверх по служебной лестнице? Как развиваться профессионально, получая удовлетворение от работы? Как выстраивать отношения с начальством, коллегами и подчиненными? Как использовать одну из лучших форм организации дел – проектный подход?
Ответы на эти и другие вопросы карьерного роста вы найдете в данной книге. В форме понятных и простых шагов автор показывает ваш путь к корпоративным и профессиональным высотам.
Рекомендации автора основаны на его собственном опыте работы в многоуровневых иерархических структурах – государственных и корпоративных. Повествование содержит многочисленные примеры успеха и неудач реальных людей, чьи взлеты и падения состоялись на глазах у автора.
Вопросы в конце каждого раздела позволят вам примерить на себя роль сотрудника иерархической системы или руководителя ее подразделения, проверив свою способность принимать верные решения – ведут ли они вас к успеху или вам нужна дополнительная проработка определенных компетенций.
Книга необходима тем, кто только начинает свой путь наверх и хотел бы увидеть траекторию своего роста, ориентиры в своем поведении и поддержку в своих начинаниях. Одновременно книга полезна и тем, кто столкнулся с барьерами на пути карьерного роста, хотел бы понять их причины и разрешить возникшие проблемы.
1
Популярные книги