Google

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди. В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой. Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Как гарантировать компании успех при внедрении инноваций? Используйте «метод инноватора» ‒ целостный процесс от создания до выведения идей на рынок. Натан Ферр и Джеффри Дайер разработали его, основываясь на опыте таких лидеров как Netflix, Amazon и Google. Создавайте креативные команды, тестируйте новые идеи и внедряйте инновации максимально эффективно. Эта книга научит решать комплексные проблемы, искать нестандартные идеи и выходить из сложных ситуаций. Откройте для себя новейшие инструменты предпринимателей, дизайнеров и разработчиков.

Как строилась компания Google – читайте в CrossReads! CrossReads – это емкие саммари, которые помогут ознакомиться с содержанием бестселлеров, сэкономить время и определиться с планами на чтение. Председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты Google. Как привлекать таланты, развивать корпоративную культуру, внедрять инновации в своей области, ставить глобальные цели и добиваться их – читайте в нашем саммари. Вы узнаете, какие решения принимаются за дверями Google, сможете перенять опыт известной компании и выстроить собственную стратегию развития. В дополнение к тексту вы найдете инфографику, которая поможет лучше усвоить информацию. Скачать ее можно в виде ПДФ-файла на странице саммари на сайте после покупки.

Как строилась компания Google – читайте в CrossReads! CrossReads – это емкие саммари, которые помогут ознакомиться с содержанием бестселлеров, сэкономить время и определиться с планами на чтение. Председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты Google. Как привлекать таланты, развивать корпоративную культуру, внедрять инновации в своей области, ставить глобальные цели и добиваться их – читайте в нашем саммари. Вы узнаете, какие решения принимаются за дверями Google, сможете перенять опыт известной компании и выстроить собственную стратегию развития. В дополнение к тексту вы найдете инфографику, которая поможет лучше усвоить информацию. Скачать ее можно в виде ПДФ-файла на странице саммари на сайте после покупки.

Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки. Как строилась компания Google – слушайте в CrossReads! CrossReads – это емкие саммари, которые помогут ознакомиться с содержанием бестселлеров, сэкономить время и определиться с планами на чтение. В книге «Как работает Google» председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг рассказывают о том, как создавался и развивался цифровой гигант. Слушайте основные идеи авторов в формате саммари и учитесь у Google привлекать таланты, реализовать масштабные цели и внедрять инновации.

Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они – платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать. Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25% всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40% интернет-трафика. Однако этот масштаб пока оценили не все. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях. Почему стоит слушать – Платформенные бизнес-модели – самые прибыльные. Вы поймете, как они устроены, и сможете использовать их в своей работе. – В аудиокниге подробно разбирается механика работы платформ из разных сфер экономики. – Авторы – практики. Они лично участвовали в разработке десятков бизнес-моделей, которые принесли компаниям миллионные прибыли. Алекс Моазед – генеральный директор и основатель Applico, среди клиентов которой компании из списка Fortune 500, специалист в области мобильных и платформенных технологий. Его часто приглашают в качестве эксперта телеканалы Bloomberg, CNBC и Fox, его статьи печатают в Inc. Magazine, The Wall Street Journal и The New York Times. Николас Джонсон – глава отдела платформ компании Applico. Именно он разрабатывает и выводит новые платформенные бизнес-модели на рынок. В начале своей карьеры Николас работал редактором в Институте нового экономического мышления и сотрудничал с крупнейшими экономистами, в том числе с несколькими нобелевскими лауреатами.

У искусственного интеллекта – огромные возможности. Вы поймете, что он означает для современного бизнеса и какую роль играет в преображении нашего мира. На 50 ярких примерах вы узнаете, как ИИ используют стартапы, традиционные компании и гиганты вроде Google, Facebook, Microsoft и Amazon. На русском языке публикуется впервые.

50 кейсов от крупнейших компаний о том, как искусственный интеллект помог им в бизнесе. ИИ наделяет машины способностью видеть, слышать, ощущать вкус и запах, осязать, говорить, ходить, летать и учиться. Благодаря этому компании могут найти новые способы общения с клиентами, предлагать более интеллектуальные продукты и услуги, автоматизировать процессы и добиваться небывалых успехов.

Книга «Как работает Google» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Шмидт родился в 1955 году, вырос в Вирджинии, изучал электромеханику и проектирование в Принстонском университете, а затем получил степень в области компьютерных наук. Отработав несколько лет в департаменте разработки и развития компаний Bell Labs и Xerox PARC labs, в 1983 году Шмидт стал директором по разработке программного обеспечения в Sun Microsystems. С 1997 по 2001 год он был генеральным директором Novell, а с 2001 года являлся генеральным директором Google. В 2011-м он ушел с этого поста на должность председателя совета директоров, в которой остается и по сей день. Розенберг родился в 1961 году и имеет степень по экономики Колледжа Клермонт Маккена и диплом MBA Университета Чикаго. Поработав в Apple и Excite@ Home, он в 2002 году стал частью команды Google. В качестве директора по продуктам он руководил разработкой поисковой системы Google, AdSense и Adwords, Gmail, операционной системы Android, браузера Chrome, Google Книг и Google Карт. В 2011 году Розенберг уволился, после того как Ларри Пейдж занял кресло генерального директора. ЦИТАТА: «Чтобы стать новатором, вы должны научиться падать… Любой провалившийся проект должен приносить вам ценную техническую, маркетинговую и пользовательскую информацию, которая поможет при создании нового продукта. Не убивайте свои идеи, видоизменяйте их. Большинство самых важных инноваций в истории начинались с совершенно иных, чем конечная, форм, так что, закрыв какой-то проект, внимательно изучите его составляющие и придумайте, где и как еще вы могли бы их применить».

В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться. Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.

Как гарантировать компании успех при внедрении инноваций? Используйте «метод инноватора» ‒ целостный процесс от создания до выведения идей на рынок. Натан Ферр и Джеффри Дайер разработали его, основываясь на опыте таких лидеров как Netflix, Amazon и Google. Создавайте креативные команды, тестируйте новые идеи и внедряйте инновации максимально эффективно. Эта книга научит решать комплексные проблемы, искать нестандартные идеи и выходить из сложных ситуаций. Откройте для себя новейшие инструменты предпринимателей, дизайнеров и разработчиков.

Книга «Как работает Google» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Шмидт родился в 1955 году, вырос в Вирджинии, изучал электромеханику и проектирование в Принстонском университете, а затем получил степень в области компьютерных наук. Отработав несколько лет в департаменте разработки и развития компаний Bell Labs и Xerox PARC labs, в 1983 году Шмидт стал директором по разработке программного обеспечения в Sun Microsystems. С 1997 по 2001 год он был генеральным директором Novell, а с 2001 года являлся генеральным директором Google. В 2011-м он ушел с этого поста на должность председателя совета директоров, в которой остается и по сей день. Розенберг родился в 1961 году и имеет степень по экономики Колледжа Клермонт Маккена и диплом MBA Университета Чикаго. Поработав в Apple и Excite@ Home, он в 2002 году стал частью команды Google. В качестве директора по продуктам он руководил разработкой поисковой системы Google, AdSense и Adwords, Gmail, операционной системы Android, браузера Chrome, Google Книг и Google Карт. В 2011 году Розенберг уволился, после того как Ларри Пейдж занял кресло генерального директора. ЦИТАТА: «Чтобы стать новатором, вы должны научиться падать… Любой провалившийся проект должен приносить вам ценную техническую, маркетинговую и пользовательскую информацию, которая поможет при создании нового продукта. Не убивайте свои идеи, видоизменяйте их. Большинство самых важных инноваций в истории начинались с совершенно иных, чем конечная, форм, так что, закрыв какой-то проект, внимательно изучите его составляющие и придумайте, где и как еще вы могли бы их применить».

В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться. Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые. Аудиозапись является сокращенной версией печатной книги. 01 Предисловие02 Просто пойди и поговори с инженерами03 Когда удивительное таковым не является04 Умные креативщики05 Невозведенные пирамиды06 Держите их в тесноте07 Не слушайте гиппопотамов08 Формируйте компанию вокруг людей с самым большим влиянием09 Установите культуру «да»10 Не ищите более быстрых лошадей11 Специализируйтесь12 Идите своей дорогой13 Стадный эффект14 Инсайт, которому невозможно научить15 Умение проводить собеседования – самый важный навык16 Друзья не позволяют друзьям нанимать (или продвигать по службе) друзей17 Продавайте M&M’s, а изюм оставляйте себе18 Карьера. Выбирайте «Ф‑16»19 Решения: истинный смысл консенсуса20 Принимайте решения на основе данных21 Встречайтесь каждый день22 Закон верховой езды23 Будьте открытыми по умолчанию24 Начните диалог25 Как там Лондон?26 Партнеры – действуйте как дипломаты27 Что такое инновация?28 Первым делом – пользователь…29 Умейте думать о возможном… и невозможном30 70/20/1031 20 % времени32 Проигрывайте красиво33 Заключение: вообразите невообразимое34 Возникновение социальных сетей (и стартапа под названием Facebook)35 Роль правительства36 Следующее поколение умных креативщиков.

Цель статьи – показать степень влияния сетевых эффектов в потреблении и модели многосторонней платформы на антимонопольное регулирование стратегии Google в отношениях с производителями смартфонов и планшетов под операционной системой Android на примере расследования ФАС России. В работе раскрывается хронология событий, характеризующих развитие «дела ФАС России против Google». Анализируется логика и доказательность решения ФАС России о признании компании Google злоупотребляющей доминирующим положением на рынке предустановленных магазинов приложений, для снижения конкуренции на рынках отдельных приложений. Также анализируются решения арбитражных судов Российской Федерации, в разных инстанциях, рассматривавших протест Google на решение ФАС России. В статье сравниваются антиконкурентные действия Google с действиями Microsoft, рассматриваемыми в известных расследованиях антимонопольных органов Европы и США. Действия отличаются только на уровне тактики, но на стратегическом уровне конкурентного поведения Google полностью повторила действия Microsoft.

Среди современных маркетологов в сети Интернет это тема всегда очень актуальна, все обсуждают её, многие пользуются ею, остальные смотрят на всё это скептически, также есть те, кто избегает этого. Что это? Конечно же - контекстная реклама. Согласно рыночным оценкам, только лишь в Соединенных Штатах Америки сумма бюджетов контекстной рекламы достигнет пяти миллиардов долларов к 2021 году.

У искусственного интеллекта – огромные возможности. Вы поймете, что он означает для современного бизнеса и какую роль играет в преображении нашего мира. На 50 ярких примерах вы узнаете, как ИИ используют стартапы, традиционные компании и гиганты вроде Google, Facebook, Microsoft и Amazon. На русском языке публикуется впервые.

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди. В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой. Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Этот текст – сокращенная версия книги Эрика Шмидта и Джонатана Розенберга «Уроки компании Google». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге «Уроки команды Google» – инсайдерская экскурсия по компании, от истории бизнеса до подробностей уникальной корпоративной культуры и стратегии управления. Google постоянно раздвигает границы инноваций в самых разных областях бизнеса. Бывшие уже сотрудники, председатель совета директоров Эрик Шмидт и старший вице-президент Джонатан Розенберг, делятся структурными принципами работы компании. Они рассказывают, чем привлекли новую генерацию сотрудников – «креативных умников», как создали творческую среду, в которой рождаются сумасшедшие идеи. Потому что если у вас работают «серые мыши», ваши продукты никогда не совершат прорыва на рынке. Авторы описывают свои максимы управления. Книга щедро пересыпана байками, реальными историями, которых немало случилось за долгую и яркую историю Google. Зачем читать • Ознакомиться с внутренней кухней компании Google – одного из лучших работодателей мира. • Понять, как в Google находят, нанимают и удерживают «креативных умников». • Узнать, как держаться на волне инноваций и оставаться на рынке востребованным. Об авторах Эрик Шмидт – американский инженер-программист, предприниматель, технический консультант Alphabet Inc. (как ранее называлась Google). Во время стажировки в корпорации «Лаборатории Белла» переписал программу Lex, предназначенную для создания лексических анализаторов. С 2001 по 2011 год занимал пост главного исполнительного директора Google. Глава некоммерческого фонда New America Foundation. В 2013 году занимал 138-е место в списке самых богатых людей мира с состоянием 9,1 миллиарда долларов. Джонатан Розенберг – американский предприниматель, выпускник Чикагского университета в области экономики. В начале 1990 годов возглавлял онлайн-портал eWorld компании Apple. С 2002 по 2011 год работал старшим вице-президентом по продуктам компании Google, причем не сразу согласился на эту должность. Построил корпоративную культуру компании, разрабатывал правила управления данными, прозрачностью, подбором персонала. В 2014 году назначен генеральным директором компании Motorola Mobility. В формате PDF A4 сохранён издательский макет.

С начала нового тысячелетия Apple, Amazon, Facebook и Google радикально изменили ландшафт мировой экономики и модели потребления, общения и развития. Даже если вы не собираетесь конкурировать или сотрудничать ни с кем из «Большой четверки», вам придется жить в мире, где правила диктуют они. И чтобы сделать свою жизнь максимально комфортной, вам стоит разобраться в том, как этим компаниям удается поддерживать свое влияние. Для всех, кто интересуется «кухней» бизнес-империй. На русском языке публикуется впервые.