Бизнес-романы

Память – забавная штука. У каждого из нас в голове спрятана целая сокровищница из воспоминаний.Однако не все воспоминания яркие и прекрасные, есть и такие, которые содержат нашу боль и ошибки. От последних и хочется избавиться нашему герою книги.Напрочь стереть всё плохое и ужасное, что было в жизни, чтобы оставить только хорошее.Такой способ есть, и, стерев из памяти всё плохое, герой книги попадает в ситуации, где сама жизнь подвергает его суровым испытаниям.А всего-то нужно было помнить об одном правиле… Об этом как раз эта книга, которую я очень рекомендую тебе прочитать.

Перед вами книга-вдохновение. Автор рассказывает, как превратить мечту в реальность, но это не свод правил и рекомендаций, как может подумать читатель. Нет, Джон Стрелеки идет другим путем. Он пишет о, возможно, лучшем бизнесмене и руководителе в истории – Томасе Дерейле. Томас Дерейл умел восхищать, его обожали подчиненные, клиенты были в восторге от его решений. И, конечно же, его бизнес был сверхприбыльным. До самого последнего дня предпринимателю удавалось мотивировать других людей, раскрывать их потенциал, вдохновлять на новые свершения. Книга «Большая пятерка для жизни» – это история самого Томаса Дерейла, его мысли и секреты, которыми он успел поделиться с Джоном Стрелеки.

История производственного предприятия, столкнувшегося с «потолком» в своем развитии. Для прорыва в развитии руководству и персоналу приходится преодолеть собственные, выстраданные на опыте, но устаревшие убеждения. Читателю предлагается пройти через этот прорыв вместе с героями. Вы увидите трудности такой трансформации, осознаете природу сопротивления изменениям и реальный путь к таким изменениям.

Лина Делири истинная мать наследника Клана Смерти, а клан её славится тем, что не оставляет врагов за спиной. Даже если соклановцы всё ещё отказываются признавать её равной, а Паучиха расставила ловчие сети, Хельда точно знает, как победить в жестокой игре. Не помешают ни влиятельные заговорщики, ни недовольные ведьмы, ни война в родном королевстве. Заговорщиков передавим, ведьм успокоим, войну переживем, а ещё откроем посольскую школу, наладим пострадавший бизнес и родим Клану Смерти достойного наследника... Главное, чтобы муж поддержал её, а все остальное предприимчивая Хельда возьмет на себя!

Лина Делири — истинная жена главы Клана смерти, а клан её славится тем, что стирает врагов в порошок. Даже если новые родственники не горят желанием принимать её, помимо старых проблем появились новые обязанности, а вокруг кто-то плетёт интриги, Хельда точно знает, как переиграть недоброжелателей. Не помешают ни суровый свёкор, ни недовольные наёмники Клана смерти, ни война в родном королевстве. Свёкра смягчим, недовольных покорим, войну переживем, а ещё поможем сиротскому интернату, расширим бизнес и родим Клану смерти достойного наследника... Главное, чтобы муж поддержал её план, а всё остальное предприимчивая Хельда возьмёт на себя!

Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора. Новая IT-инициатива компании, под кодовым называнием «Проект Феникс», – имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен. С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited.

У начальника департамента нефтяной компании Ободзинского есть всё, о чём может желать простой смертный... Он реализует самые амбициозные проекты в российской нефтянке. Он ценится генеральным директором, его уважают подчиненные. Женщины от него без ума. Он небеден. Казалось бы, жизнь сделана. Надо только быть поаккуратнее с парочкой мрачных скелетов в его шкафу, пылящихся со времён его прежней жизни… Но случайная встреча со старым приятелем в ночном клубе даёт новый шанс для очередного жизненного взлёта. Трамплина к звёздам или… крутого пике?.. Редкий шанс заглянуть в terra incognita крупной российской нефтяной компании, в души её людей - чем живут, о чём беспокоятся, о чём мечтают - сможет получить читатель этой книги.

Жизнь можно представить в виде инвестиционного графика ― череда взлетов и падений. Казалось бы вечное устремление вверх и такое же стремительное падение вниз. Антон Назаров ― неклассический успешный предприниматель, который находится на расстоянии вытянутой руки. Его книга ― это глубокий и тонкий разговор за прогулкой по вечерней набережной. В этом разговоре много смешного и трагичного, но главное ― он полон практических советов, которые можно сразу же применить в своей жизни. В конце концов все мы стремимся к двойному профиту, но победа Антона Назарова отнюдь не в количестве нулей на инвестиционном счету Форекса. Она в любящих глазах жены, заливистом смехе детей и крупных победах партнеров ― личных и финансовых. Кажется, только так и можно добиться двойного профита, и никак иначе.

Джо тяжело переживает смерть наставника и лучшего друга. Но вскоре знакомится с харизматичным главой неординарной компании, которая уже 30 лет воплощает принципы работы «Большой пятерки». Джо находит вдохновение и учится снова смотреть на жизнь свежим, полным надежды взглядом. Фантастическая встреча вымысла и реальности.

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. Аудиокнига предназначена для широкого круга слушателей. Предисловие Глава 1Злополучный заказ Проблемы растутГлава 2Преодоление кризисаЧерный списокГлава 3Глава 4Вопросы и ответыГлава 5Ради чего мы здесь работаем?Глава 6Цель и деньгиТри критерияГлава 7Глава 8Телефонный разговорГлава 9Три базовых вопросаГлава 10Что делать?Глава 11ФундаментГлава 12Глава 13Мы продолжаем путь Глава 14ИграГлава 15Ничего не изменится?Глава 16Глава 17Дважды два – четыреДогнать роботаГлава 18Ну… и что теперь?К делу!Глава 19Узкое звеноКонтроль качестваГлава 20 ДжулияГлава 21Новая система приоритетовНарушать правилаГлава 22Глава 23Новые правилаГлава 24Понедельник – день тяжелыйГлава 25Третья схемаГлава 26Линия связиГлава 27Нам нужно больше работыГлава 28 Наладка, обработка, ожиданиеГлава 29Борьба за миллионГлава 30КомиссияНакануне отчетаГлава 31ПовышениеГлава 32Глава 33Продолжить начатоеРазработать системуГлава 34Упорядочить груду фактовГлава 35Внутренний порядок вещейГлава 36Главное слово Глава 37Глава 38Покорить ЕвропуФакт и гипотезаГлава 39Мэрфи атакуетГлава 40Цепь и звеньяНайти корневую проблемуМой тернистый путь к совершенствованию производстваПреградыНовые рубежи

«Сегодня многие хотят открыть свой бизнес. А тем, кто ставит перед собой амбициозные цели, нужно много знать и уметь. В сегодняшней России предпринимательство, несмотря на небольшую историю, прошло несколько этапов развития. Автор в небольших ярких эпизодах жизни показывает дух эпохи: постперестроечное время, лихие девяностые, стабильные двухтысячные. Думаю, что начинающему предпринимателю будет крайне интересно прочесть книгу, чтобы ясно и четко представлять стратегию развития своего бизнеса». Ирина Ильинична Иванова - учредитель, Председатель Правления НП Сообщество бизнес-тренеров, директор Центра интерактивного бизнес-обучения, член Комитета ТПП РФ по содействию профессиональному и бизнес-образованию ТПП РФ.

Книга состоит из двух частей - "Путь мастера" и "Как разориться на салоне красоты. Практическое руководство по бизнесу". Книга об изнанке "красивого бизнеса". Наташа Суворова пишет о начале пути парикмахера, с какими сложностями сталкивается начинающий мастер и делится своими 7 золотыми правилами в работе. Во второй части книги автор рассказывает, как можно вляпаться, когда новичок хочет открыть свой бизнес в Москве. Совершая многочисленные ошибки, действуя "по наитию", теряя друзей и партнеров, автор стремится к мечте. Книга помогает избежать распространенных ошибок в найме сотрудников, заключении договоров, покупке готового бизнеса. Подойдет как практическое руководство для любого бизнеса. Все рисунки, включая обложку, в книге выполнены автором.

Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций – как в бизнесе, так и за его пределами.

Николай Мрочковский и Алексей Толкачев представляют: экстремально действенные секреты тайм-менеджмента, понятные каждому! Перед вами – необычная аудиокнига об управлении временем, лидерстве и достижении успеха. А необычная она потому, что написана в художественной форме. Вы не найдёте здесь скучных и утомительных формулировок правил успеха, которым вы всё равно так и не последуете. Вместо этого вы с интересом будете наблюдать за приключениями главного героя, меняясь вместе с ним. Для этого вам надо внимательно выполнять все задания, которые вы найдёте в аудиокниге. Эффективность предлагаемой методики доказывает пример самих авторов – успешных бизнес-тренеров и консультантов. Николай Мрочковский – кандидат экономических наук, обладатель степени Executive MBA, создатель тренингов и семинаров на тему развития бизнеса, управления и увеличения прибыльности и продаж. Алексей Толкачёв – чемпион мира по парашютно-горнолыжному двоеборью, автор обучающих курсов по созданию бизнеса, тренингов по мотивации, постановке и достижению целей, личностному развитию. © AB Publishing, Николай Мрочковский

«Мария и магия MLM: как одна женщина переписала свою историю» – это вдохновляющая история о том, как обычная женщина, оказавшись в сложной жизненной ситуации, нашла свою судьбу в сетевом маркетинге. Благодаря силе веры в себя, желанию, поддержке наставников, Мария преобразила свою жизнь и стала успешным предпринимателем. Книга рассказывает о важности развития коммуникативных навыков, лидерства, умения создавать и поддерживать команду, расширять клиентскую базу и увеличивать доход. Читатель также найдёт много полезных советов о позитивном мышлении, влиянии здорового образа жизни на успех в бизнесе. Эта книга – полезный ресурс для всех, кто хочет изменить свою жизнь и пойти по пути предпринимательства в сетевом маркетинге, находя вдохновение и мотивацию в истории успеха.

На этот раз речь идет о применении Теории Ограничений не на промышленном предприятии, а в розничной компании. Небольшая семейная торговая сеть Hannah’s Shop испытывает значительные сложности в работе. Управляющий одного из магазинов сети Пол Уайт изо всех сил старается добиться его процветания. Решение внезапно возникших проблем его торговой точки приведет к улучшениям во всей компании. Но прежде, чем это произойдет, Уайту придется изрядно потрудиться и разрешить немало конфликтов, связанных с необходимостью перемен.

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. Аудиокнига предназначена для широкого круга слушателей. Предисловие Глава 1Злополучный заказ Проблемы растутГлава 2Преодоление кризисаЧерный списокГлава 3Глава 4Вопросы и ответыГлава 5Ради чего мы здесь работаем?Глава 6Цель и деньгиТри критерияГлава 7Глава 8Телефонный разговорГлава 9Три базовых вопросаГлава 10Что делать?Глава 11ФундаментГлава 12Глава 13Мы продолжаем путь Глава 14ИграГлава 15Ничего не изменится?Глава 16Глава 17Дважды два – четыреДогнать роботаГлава 18Ну… и что теперь?К делу!Глава 19Узкое звеноКонтроль качестваГлава 20 ДжулияГлава 21Новая система приоритетовНарушать правилаГлава 22Глава 23Новые правилаГлава 24Понедельник – день тяжелыйГлава 25Третья схемаГлава 26Линия связиГлава 27Нам нужно больше работыГлава 28 Наладка, обработка, ожиданиеГлава 29Борьба за миллионГлава 30КомиссияНакануне отчетаГлава 31ПовышениеГлава 32Глава 33Продолжить начатоеРазработать системуГлава 34Упорядочить груду фактовГлава 35Внутренний порядок вещейГлава 36Главное слово Глава 37Глава 38Покорить ЕвропуФакт и гипотезаГлава 39Мэрфи атакуетГлава 40Цепь и звеньяНайти корневую проблемуМой тернистый путь к совершенствованию производстваПреградыНовые рубежи

Этот текст – сокращенная версия книги Джина Кима, Кевина Бера и Джорджа Спаффорда «Проект „Феникс“. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге IT-отдел современной компании – это не просто системные администраторы и сотрудники службы поддержки. Сегодня от этого подразделения напрямую зависит судьба бизнеса, поэтому любой руководитель должен научиться правильно использовать IT-ресурсы и управлять информационно-технологическими процессами. А если вы руководите IT-отделом, работающим в атмосфере постоянных авралов и перегрузок, то практики DevOps и другие методы IT-менеджмента помогут не только сократить время на разработку и внедрение нового программного обеспечения, но и поднять эффективность вашей работы на невиданную высоту. Зачем слушать • Понять, как управлять информационными технологиями в бизнесе. • Освоить методы DevOps, полезные для повышения эффективности IT-обслуживания. • Повысить конкурентоспособность своей компании с помощью IT-технологий. Об авторе Джим Ким – основатель и технический директор компании Tripwire, автор шести книг про IT, с 2014 года основатель и организатор форума DevOps Enterprise Summit. Кевин Бер – специалист по IT-менеджменту, основатель Института информационно-технологического процесса (ITPI), коуч генеральных директоров и директоров по информационным технологиям. Джордж Спаффорд – директор по исследованиям консалтинговой и исследовательской компании Gartnerd в области информационных технологий.

Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора. Новая IT-инициатива компании, под кодовым называнием «Проект Феникс», – имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен. С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited.

Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать ее заново. Вслед за героями читатель узнает о пяти пороках, которые могут уничтожить любой коллектив, а также о том, каким образом можно их нейтрализовать и превратить свою прежде рассогласованную команду в отряд победителей. Если корпоративная среда – слабое место вашей компании, эту книгу должны прочитать все: от руководителя до рядового сотрудника. 6-е издание.